Nissan Motor Corporation ay inihayag a naaakma makabuluhan sa mga operasyon nito produksyon sa Estados Unidos bilang bahagi ng isang pandaigdigang plano upang i-optimize ang mga gastos, tugunan ang mga pagbabago sa demand at palakasin ang posisyon nito sa isang lalong mapagkumpitensyang merkado. Ang paglipat, na kinabibilangan ng pagbabawas ng mga shift sa trabaho sa ilang mga planta, ay nakakaapekto sa libu-libong empleyado at sumasalamin sa mga pagsisikap ng kumpanya na umangkop sa isang mapaghamong kapaligiran sa ekonomiya.
Kasama sa plano ang Pagsasama-sama ng mga shift sa mga pabrika nito sa Smyrna, Tennessee, at Canton, Mississippi, kung saan ginagawa ang ilan sa mga pinakasikat na modelo ng brand, gaya ng SUV Salanggapang at ang Altima sedan. Simula sa Abril, babawasan ng planta ng Smyrna ang trabaho sa isang shift sa isa sa mga linya nito, habang pinapanatili ang dalawang shift sa isa pa na gumagawa ng mga modelo tulad ng Pathfinder at Murano. Ang isang katulad na panukala ay ipapatupad sa Canton sa Setyembre, na makakaapekto sa produksyon at mga tauhan nito.
Isang pandaigdigang pagsisikap na bawasan ang mga trabaho at gastos
Nilalayon ng Nissan na putulin ang 9.000 trabaho sa buong mundo at makatipid ng hanggang $2.600 bilyon, isang makabuluhang numero na nagsalungguhit sa sukat ng nakaplanong pagsasaayos. Sa mga pabrika ng Yankee na bahagi ng diskarteng ito ay tinatantya na Nasa 1.500 trabaho ang maaaring maapektuhan na may boluntaryong kompensasyon at maagang pagreretiro. Sa planta ng makina nito sa Decherd, Tennessee, gagawin din ang mga pagsasaayos ng shift, ngunit hindi pinlano ang kumpletong pag-aalis ng mga shift.
Ipinahiwatig ng tagagawa ng Hapon na ang pandaigdigang restructuring na ito ay naglalayong mas mahusay na ihanay ang kapasidad ng produksyon nito sa kasalukuyang mga uso sa merkado, ngunit binibigyang kahulugan din ito bilang isang hakbang upang ihanda ang Nissan para sa isang posibleng estratehikong alyansa. Sa katunayan, ang negosasyon sa Honda Motor para sa pagsasanib, na binalak para sa 2026, ay maaaring humantong sa paglikha ng ikatlong pinakamalaking automotive group sa mundo, na may tinatayang produksyon na 7,4 milyong sasakyan bawat taon.
Pagbabago ng focus sa isang hindi tiyak na merkado
Binigyang-diin ng Nissan na ang mga hakbang na inihayag ay hindi isinasalin sapilitang pagpapaalis, ngunit sa halip ay tumutok sa Nag-aalok ng mga opsyon sa manggagawa sa pamamagitan ng severance pay. Ayon sa kumpanya, ang diskarte na ito ay naglalayong mabawasan ang negatibong epekto sa mga empleyado at mga komunidad kung saan matatagpuan ang mga pabrika. "Kami ay tumutugon sa mga pangangailangan ng merkado batay sa aming kasalukuyang sitwasyon," sabi ni David Johnson, senior vice president ng manufacturing at supply chain para sa Estados Unidos.
Ang mga pagbabago sa demand para sa mga partikular na modelo ay nakaimpluwensya rin sa desisyon.. Bagama't ang kabuuang dami ng benta ng Nissan sa U.S. ay lumago ng 2,8 porsiyento noong nakaraang taon, ang demand para sa mga sasakyan tulad ng Altima at Rogue ay bumagsak nang malaki, bumaba ng 11 porsiyento at 9,5 porsiyento, ayon sa pagkakabanggit. Pinilit ng mga datos na ito ang kumpanya na higit pang ayusin ang kapasidad ng produksyon nito.
Mga epekto at prospect para sa hinaharap
Ang mga pagbawas sa mga pagbabago sa produksyon ay hindi lamang inilaan upang mapabuti ang kahusayan sa pagpapatakbo ngunit din bawasan ang iyong gastos sa oras ng mababang demand. Ang Nissan ay nagpatupad ng mga karagdagang hakbang tulad ng pagsususpinde sa produksyon sa mga mahahalagang araw at pagpapalawig ng mga holiday sa paligid ng mga petsa tulad ng Pasko at Thanksgiving. Ang mga pagpapasyang ito ay ginawa upang maiwasan ang pag-aaksaya ng mga mapagkukunan habang pinapalaki ang mga operasyon sa panahon ng mas kumikitang mga panahon.
Bilang karagdagan, ang dalawang-shift na produksyon ay inaasahang magpapatuloy sa parehong apektadong mga halaman sa mga darating na taon, kasabay ng Pagpapakilala ng mga bagong modelo na naka-iskedyul para sa 2027 at 2028. Ipinapahiwatig nito na ang muling pagsasaayos ng Nissan ay hindi lamang isang tugon sa mga kasalukuyang hamon, ngunit bahagi din ng isang mas malawak na diskarte upang mas mahusay na iposisyon ang sarili nito para sa kinabukasan ng industriya ng automotive.
Sa gitna ng masalimuot na tanawin na ito, ang Nissan ay nagtutuklas din ng mga bagong estratehikong alyansa, tulad ng patuloy na mga talakayan sa Honda. Kung matagumpay ang mga negosasyon, maaaring lumitaw ang mga makabuluhang pagkakataon para sa pakikipagtulungan na makikinabang sa parehong mga negosyo at mga mamimili, pagsasama-sama ng kanilang pagiging mapagkumpitensya sa isang pandaigdigang merkado na pinangungunahan ng paglipat patungo sa Mga de-kuryenteng sasakyan at mga advanced na teknolohiya.
Ang desisyon ng Nissan na bawasan ang kapasidad ng produksyon at i-optimize ang mga mapagkukunan ay bahagi ng isang lalong mapagkumpitensya at patuloy na nagbabagong kapaligiran sa mundo. Ang pangangailangang umangkop sa mga pangyayaring ito ay hindi lamang sumasalamin sa mga hamon ng merkado, kundi pati na rin sa kakayahan ng kumpanya na maghanap mga solusyon na nagpapanatili ng kanilang pangmatagalang hinaharap habang pinapaliit ang epekto sa kanilang mga empleyado at komunidad.
Pinagmulan - Automotive News
Mga Larawan | nissan